然而，随着业务的不断扩张，苏家面临着人才短缺的问题。尤其是在研发和管理领域，优秀人才的匮乏成为了制约企业进一步发展的瓶颈。
“苏总，最近几个重要项目的推进因为关键岗位人才的缺失，进度明显滞后。”人力资源总监忧心忡忡地汇报。
苏铭深知人才对于企业的重要性，他决定亲自出马，一方面加强与高校和科研机构的合作，建立人才培养和引进的长效机制；另一方面，通过高薪和优厚的福利条件，吸引行业内的顶尖人才加盟。
在与一所知名高校的合作洽谈中，苏铭亲自阐述了苏家企业的发展愿景和对人才的重视，成功达成了共建实验室和人才定向培养的合作意向。
同时，苏家在业内高薪聘请的一位资深管理专家也正式入职，为企业的管理带来了新的理念和方法。
但新的问题又接踵而至，随着企业规模的扩大，内部管理的复杂性也日益增加。部门之间的沟通协调不畅，导致工作效率低下，一些决策难以迅速有效地执行。
“苏总，各部门之间的推诿现象越来越严重，很多工作无法按时完成。”一位中层管理者无奈地说道。
苏铭决定对企业的组织架构进行优化调整，明确各部门的职责和权限，加强跨部门的沟通与协作。他组织了一系列的内部培训和团队建设活动，增强员工的团队意识和合作精神。
经过一段时间的努力，苏家企业内部的管理问题得到了一定程度的改善，工作效率逐步提高。但苏铭明白，企业的发展永远不会一帆风顺，只有不断地应对挑战，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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