“虽然海外市场充满了不确定性，但在国内市场低迷的情况下，这或许是我们的一个机会。”苏铭在与高管们的讨论中说道。
于是，苏家企业组建了专门的海外市场拓展团队，开始对一些潜在的市场进行深入调研和分析。但进军海外市场并非一帆风顺，文化差异、贸易壁垒、法律法规等问题接踵而至。
“苏总，我们在某个国家的产品认证遇到了阻碍，可能需要花费大量的时间和资金来解决。”海外市场拓展团队的负责人说道。
苏铭坚定地回答：“不管遇到多大的困难，都不能放弃。寻找专业的咨询机构，务必尽快解决认证问题。”
在克服了一个又一个困难后，苏家企业终于在海外市场取得了突破，成功签订了几笔重要的订单。
但就在企业准备加大海外市场投入的时候，内部却出现了管理混乱的问题。由于业务的快速扩张，部门之间的协调不畅，信息传递不及时，导致工作效率低下，错误频出。
“苏总，最近因为部门之间的沟通问题，导致一个重要项目的交付延误，客户非常不满。”项目经理忧心忡忡地说道。
苏铭意识到，必须对企业的管理架构和流程进行优化和调整。他聘请了专业的管理咨询公司，对企业进行全面的诊断和改革。
经过一段时间的努力，苏家企业的内部管理逐渐走上正轨，工作效率大幅提高。
在经济危机的寒冬中，苏家企业凭借着顽强的意志和不断的创新，艰难地前行着。
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