首先一个就是建立专卖店虽说投资小，但能圈到的地也小，同时因为投资小，地方上往往也都不太重视，导致推行起来那是困难重重。
不说以曹阳秦刚等为代表的经销区，就连自有经销的特区和苏市，半年来原本谈定的好几处专卖店项目，都因为各种原因，要么进展缓慢，要么直接跳票……
再考虑到现今物资还不是那么丰富，一般人等依旧还处于有就满足的阶段，还没有什么品牌意识。
经过一段时间的思考，再加上顺风气运成立，下半年以来的货运量更是急剧暴增。
其中的很多货物，都是各地厂商生产的种种商品。
自有运输渠道的逐渐成熟，能够通过运输链直接接触到众多的生产商……
在诸多因素的推动之下，杨明最终否决了原本虽说投资小，但效果也不明朗的专卖店模式，准备玩票大的。
毕竟如沃尔玛家乐福这种模式，虽说投资巨大，却也已经是一种得到时间证明的成功商业模式！
即便在几十年后互联网爆炸，快递业极度兴盛，几乎打的实体商家毫无还手之力的情况下，这种模式的卖场却依旧能人声鼎沸，就是最好的证明。
更何况投资大，也吸引眼球。
在时下这特殊的环境下，是个官员都想拉投资……
杨明相信自己所想的项目一旦报上去，根本不愁没有地方不给自己地皮，不给自己优惠政策。
总之一想到项目成行，就能在短时间内凝聚最大的人气，对红星，红旗红日的销售以及品牌塑造也都有着极好的宣传效果……
同时还能利用同时掌握货源以及客源的优势，通过精准比对引导红星集团多元化发展不说，说不定还能在一定程度上影响某些行业的发展。
自己想要什么，就诱导厂家大力发展什么……
联想到现今自己仅仅是为了电子表的几个零配件都跑断腿，杨明便是乐的牙花子都出来了。
这两天有点卡文，所以更的少。
写完这章，总算是找到了点方向，抱歉了大家。
明天开始应该会快点了。
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